Pelatihan Manajemen Orang Sangat Penting untuk Setiap Manajer

Setiap Manajer harus belajar mengelola orang di tempat kerja. Definisi dari seorang Manajer, yaitu seorang manajer adalah orang yang menyelesaikan sesuatu oleh orang lain – garis bawahi pernyataan

sebelumnya. Seorang Manajer yang bisa mendapatkan yang terbaik dari orang-orangnya dianggap sebagai Manajer yang sukses. Pekerjaan dasar seorang

membuat pelatihan manajemen adalah memimpin, menginspirasi, memotivasi dan

mendorong orang di tempat kerja. Pekerjaan itu juga untuk merekrut, memecat, mendisiplinkan dan mengevaluasi karyawan.

Untuk mengelola orang, setiap manajer harus menjalani pelatihan Manajemen Orang di organisasinya masing-masing. Ini menjadi pelatihan penting karena kompleksitas yang terlibat dalam mengelola

orang. Orang-orang memiliki emosi dan perasaan dan semuanya tidak dapat diperlakukan dengan cara yang sama. Dalam kasus otoritas baru,

itu menjadi lebih penting karena orang yang sama adalah rekannya di masa lalu. Untuk menghindari perasaan tidak enak dan kesalahpahaman di antara anggota tim, pelatihan ini adalah suatu keharusan.

Saat ini setiap organisasi, baik itu perusahaan konsultan, perusahaan riset pasar, LSM, agen periklanan, dan lainnya, membuat orang-orang yang ditunjuk untuk mengikuti pelatihan manajemen mengelola orang.

Keterampilan Manajemen Orang

Pelatihan People Management membantu manajer untuk mengembangkan keterampilan untuk menangani orang dengan mudah. Ini adalah soft skill yang meliputi:

• Seseorang harus belajar cara mendengarkan dengan niat untuk mengerti dan tidak dengan niat untuk menjawab.

• Orang harus belajar mengajukan pertanyaan sambil mendengarkan karyawan agar karyawan tahu bahwa dia didengarkan dengan cermat.

• Seorang individu harus belajar bagaimana tidak tunduk pada berita buruk dan tidak murung. Seorang manajer harus selalu menjaga mood.

• Orang harus tahu bagaimana menangani situasi konflik tanpa mengecewakan salah satu pihak yang terlibat dalam konflik.

• Seseorang harus menunjukkan tingkat kepercayaan. Itu untuk memberi kepercayaan sebanyak mungkin kepada orang lain.

• Mereka harus menginspirasi suasana yang produktif. Ini untuk menginspirasi dan memotivasi orang untuk bekerja keras.

• Pihak berwenang harus mendorong orang untuk melakukan pendekatan jika mereka memiliki masalah.

• Manajer harus memiliki keterampilan untuk memberikan pelatihan. Mereka harus bisa memperlengkapi orang untuk belajar dan tumbuh.

Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini akan membantu organisasi untuk mentransformasikan pekerjaannya dengan memanfaatkan sebaik-baiknya potensi pengembangan kepemimpinan dan manajemen seseorang melalui

pelatihan penanganan orang. Setelah pelatihan ini, seorang individu dapat: mengembangkan potensi timnya melalui pelatihan; mengadopsi strategi untuk mendorong kontribusi dan komitmen dalam

pertemuan; menyampaikan pesan yang sulit dan menangani konflik secara sensitif; mendelegasikan dengan cara yang memanfaatkan

jasa sertifikasi dan konsultasi ISO sumber daya yang tersedia; menangani penilaian kinerja secara efektif dan mampu berkontribusi pada pengembangan organisasi secara keseluruhan.

Setiap organisasi memberikan pelatihan People Management kepada otoritas yang lebih tinggi. Ini memungkinkan orang untuk menangani orang di tempat kerja. Karyawan yang bahagia adalah kunci untuk karyawan yang sukses. Mereka adalah aset perusahaan. Mereka tidak boleh diabaikan dan perasaan serta emosi mereka harus dijaga.

Tinggalkan komentar